Прочитал очередную полезную книгу и хочу поделиться своим мнением о ней.
Она называется «Работа рулит» (Work rules!). Автор Ласло Бок, вице-президент Google по персоналу. Слоган книги гласит: «Почему большинство людей в мире хотят работать именно в Google».
Книга заинтересовала меня по трем причинам.
- Мой друг работает в нью-йоркском Google. Я часто с ним общаюсь, и мне интересно сравнить его рассказы о работе в этой компании с информацией в книге.
- Я считаю, что лучшая работа — это работа на себя. Как говорят знающие люди, лучшая работа — это высокооплачиваемое хобби 🙂 . Поэтому я читал книгу с точки зрения стороннего наблюдателя, а не человека, который мечтает работать в Google. Мне интересно, как там устроены те или иные процессы.
- Google — одна из самых прогрессивных компаний в мире, и в ней действительно мечтают работать очень многие. Автор — вице-президент Гугл по персоналу, и не по наслышке знает, как строить отношения с сотрудниками и как организовывать политику в плане найма персонала. Узнать такую информацию всегда интересно для расширения кругозора.
В книге много познавательных фактов. Приведу некоторые из них.
- В Google некоторые решения менеджеры не могут принимать единолично. Например, кого принять на работу, кого уволить, кого продвинуть по карьерной лестнице, на сколько повысить зарплату и как наградить того или иного сотрудника. Все подобные решения принимаются группами коллег или комиссиями.
- Для поиска новых сотрудников в Гугле не используют рекрутинговые компании, СМИ, соцсети и интернет-сайты. Вместо этого для поиска новых сотрудников привлекаются сами сотрудники компании.
- 5-10% сотрудников с минимальной эффективностью нужно планомерно увольнять.
Мне было интересно сравнить информацию от друга и из книги по миссии Google.
По версии книги, она звучит так: «Организовать всю имеющуюся в мире информацию, сделав ее доступной и удобной для испольлзования в универсальном масштабе».
По версии друга, она звучит более лаконично: «Собрать всю возможную информацию и как можно больше заработать на ней».
Также приводятся факты об успешных и неудачных проектах Гугл. Подробно рассказывается о том, как должны строиться отношения между сотрудниками в современной компании. Также приводятся примеры, почему политика «кнута и пряника», применяемая во многих организациях, уже давно не дает нужного эффекта.
В целом книга получилась отличная. Читается легко.
Я рекомендую ее для прочтения сотрудникам отделов кадров и руководителям компаний.
Я благодарю издательство «Манн, Иванов и Фербер» и лично Максима Нескубина за предоставленную книгу.
